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作为领导层,和下属走得太近就是灾难

上司下属 2019-10-02

经常有人问这样的问题:作为领导,怎样才是跟下属最好的相处模式?在职场上,我们常常能见到三种类型的领导,一是绝对权威型,让员工害怕而服从;二是恩威并施型,让员工又敬又怕;三是亲密关爱型,让员工喜欢并亲近。如果站在员工的角度上,都希望自己有一个亲密关爱型的领导。但是一个领导足够聪明的话,都会懂得跟下属保持距离。


1

距离太近,员工服从性会变差

在职场上,有的领导本身气场不足,害怕拒绝别人批评别人,也有的领导想通过跟下属打成一片的方式跟下属交好。所以这些领导有时候会主动地跟员工搞好关系,想试图用友善的方式开展工作。

北京赛车pk10投注但是在职场上,并非所有员工都能理解领导这样的用意。有的人因为感觉领导友善好说话,便不再尽心尽力的完成领导的任务,因为他知道领导不愿意跟下属撕破脸。也有的人欺软怕硬,拿捏好领导不愿得罪下属的心态,于是故意跟领导作对。

当领导就是管理员工,当你用友善的方法反而起到适得其反的效果时,只能证明这是一个错误的方法。


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2

距离太近,团队粘合性会变弱

也许职场上大多数亲密关爱型领导,是为了能够增加团队的粘性,才选择做一个好人领导,让下属都能够认可自己,更好的为团队服务。但其实这样的做法往往会得到相反的结果。

在职场上,领导若是跟下属走得太近,很难把一碗水端平。若是跟有的人过分亲近,又不小心疏远了别人,那么在被疏远的人心里,就会出现隔阂,认为领导区别待人。这样一来,作为领导,就需要花费很大的精力在维护跟下属的关系上。作为员工,同样要花费精力去猜测领导的心思。

在职场上,用情感来增加团队的粘合性是愚蠢的方法,只有利益,才能让团队更加稳固。


3

距离太近,领导权威性会变低

在职场上,领导管理员工就是靠职位给的权威感。很多时候,员工听从领导的安排,并非是认同你这个人,而是服从于你的职位。一旦你太过亲和,抹平职位之间的界限感,你的权威性就会变低。

领导并非全才,也会有自己的弱点,职场上聪明的领导都会保持跟下属的距离,制造神秘感,就是为了避免让下属看到自己的弱点,以免影响自己的权威性。但是跟下属亲近的领导,很容易在跟下属的交往过程中,暴露自己的弱点。在关键时刻,有的员工会利用领导的弱点进行刁难,给领导制造麻烦。

 

所以说,跟员工保持距离有时候是一种自我保护,也有利于带领团队,下达命令。

 

北京赛车pk10投注最后想告诉大家的是,作为领导,跟员工太过亲近,给你带来的好处远远低于坏处。所以该用职位权力压制下属的时候,就不要总试图做一个老好人领导!

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